Les utilisateurs de sans fil indiens chutent de 0,8% (près de 10 millions) en janvier

La base d’abonnés mobiles indiens a diminué de près de 10 millions d’utilisateurs en janvier, les hausses de tarifs rendant les services plus chers, a déclaré le régulateur des télécommunications.

Selon la dernière publication des données sur les abonnés par l’Autorité de régulation des télécommunications de l’Inde (TRAI), les abonnés sans fil de l’Inde ont diminué de 1 154,62 millions à fin décembre 2021 à 1 145,24 millions à fin janvier 2022, en baisse de 0,81%.

Reliance Jio et Vi (Vodafone Idea) ont enregistré une baisse mensuelle des abonnés mobiles, tandis que Bharti Airtel a enregistré des gains en janvier, ont révélé les données de TRAI.

Jio, le plus grand fournisseur de services mobiles en Inde, a enregistré une baisse pour le deuxième mois consécutif, sa clientèle ayant diminué de 9,3 millions à 406,3 millions. Vi a poursuivi sa série de défaites en perdant 389 082 abonnés. Il a terminé le mois à 265, 12 millions de clients. Le nombre d’abonnés d’Airtel a augmenté de 714 199 pour atteindre 356,4 millions.

Les opérateurs avaient augmenté leurs tarifs en novembre 2021 de 25% et depuis lors, ils ont perdu des abonnés. Les abonnés urbains représentent près de 66% de la perte totale d’abonnés. Il s’agit du deuxième mois consécutif de décroissance des abonnés.

Selon les données de TRAI, les abonnements sans fil dans les zones urbaines ont diminué, passant de 633,34 millions fin décembre à 627,12 millions fin janvier. Les abonnements sans fil dans les zones rurales ont également diminué, passant de 521,28 millions à 518,13 millions au cours de la même période.

Les fournisseurs de services d’accès privés détenaient 89,76% des parts de marché des abonnés sans fil, tandis que les compagnies de téléphone publiques Bharat Sanchar Nigam Limited (BSNL) et Mahanagar Telephone Nigam Limited (MTNL) ne détenaient ensemble qu’une part de marché de 10,24% à la fin du mois de janvier.

Jio détenait la plus grande part de marché avec 35,49%, suivi de Bharti Airtel (31,13%) et de Vodafone Idea (23,15%), selon les données. En termes d’unités d’alimentation de télécommunications, BSNL détenait la part la plus élevée de 9,95% tandis que MTNL ne détenait que 0,28%.

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5G’s multifunctionality potential is still there to be exploited

Can you introduce yourself and your current role?
As Technology Advisor I´m translating the requirements and needs of professional users into technologies and innovations. With 5G, this starts in standardization, in which the requirements of the industry e…

Can you introduce yourself and your current role?

As Technology Advisor I´m translating the requirements and needs of professional users into technologies and innovations. With 5G, this starts in standardization, in which the requirements of the industry e.g. in the field of positioning where defined and introduced. Second step is the development of special algorithms for advanced positioning in industrial environments and the necessary application testing in our testbeds as well as the support of first rollouts. Furthermore, I help companies to identify and set-up the right technological roadmap to support their business models. 

What have been the most interesting developments in 5G innovation within Germany in the last year?

In Germany, many hidden champions are highly innovative and are already developing completely new solutions for their production and their products with 5G. They are pursuing the path of digitization purposefully and making good use of the opportunities offered in Germany by e.g. reserved campus licenses. 

However, when it comes to using the multifunctionality 5G a lot of potential can still be exploited. Especially if you want to combine 5G-based communication and positioning. Application-oriented research institutions that exist in Germany like the Fraunhofer-Gesellschaft can help to discover these new areas.

What are you most looking forward to at Connected Germany?

To meet and develop new ideas together with all the creative minds in 5G. I think we have not yet raised all the potential that is hidden in the use of mobile technologies in companies; I think we have only been scratching the surface. Especially at a trade fair like Connected Germany, we can dig a little deeper, discuss new challenges and team up to create new values.

5G innovation and research & development are huge topics at this year’s Connected Germany. You can hear more from Karin and the rest of our amazing speaker line-up by clicking the link and registering your place.

Guide d’un Stagiaire: Travail hybride

Interns Guide to Hybrid Working

Le mois de mars marque le deuxième anniversaire de la pandémie de coronavirus et le passage du modèle de travail traditionnel à un modèle hybride. En tant qu’étudiante universitaire à temps plein et membre du marché du travail à temps partiel, j’ai eu le privilège de vivre cette transition de première main. Du bureau à la classe, et même dans ma vie personnelle, j’ai découvert cinq éléments essentiels dont vous avez besoin pour réussir un travail hybride. 

1. Avoir un horaire fixe 🗓

Création d’un calendrier défini (et s’y tenir) est crucial pour le travail hybride! Il est difficile de trouver un équilibre entre le travail et la vie personnelle; imaginez maintenant jeter des emplacements, emballer du matériel et planifier des réunions. Un horaire fixe deviendra votre meilleur ami car vous pourrez planifier vos journées en fonction de l’endroit où vous travaillez.

Par exemple, vous pouvez être facilement distrait dans un bureau et préférer planifier vos tâches plus légères pour ces jours-là. Lorsque vous prévoyez de travailler chez vous, vous pouvez vous concentrer sur vos tâches les plus lourdes. Assurez-vous que votre calendrier se synchronise avec votre vie professionnelle, votre vie familiale et au-delà. De cette façon, vous saurez où et quand vous devez être, et vous éviterez toute confusion en cours de route. 

2. Téléchargez des applications qui fonctionnent pour VOUS 📲

Travail hybride et applications de communication unifiée allez de pair.  Les applications de messagerie instantanée et de réunion virtuelle qui répondent parfaitement à vos besoins vous faciliteront la vie. 

Travailler chez Bicom Systems m’a permis d’utiliser deux applications UC, gloCOM et gloCOM ALLER. J’utilise gloCOM comme une application de bureau et gloCOM GO sur mon appareil mobile. Les deux applications sont BYOD (Apportez Votre Propre Appareil), je n’ai donc pas eu à apprendre un nouveau système d’exploitation. J’utilise les deux pour me connecter avec des collègues, travailler sur des tâches et assister à des réunions virtuelles. 

Une fonctionnalité que j’apprécie des applications est la synchronisation en temps réel entre le bureau et le mobile. En tant qu’étudiant universitaire, mes cours ont parfois du retard. Si je suis en retard au travail, je peux sortir mon téléphone et utiliser la fonction de chat sur gloCOM GO pour en informer mes managers. Une fois au bureau avec mon ordinateur portable, je peux échanger des applications et ne rien manquer. 

3. Investissez dans l’essentiel du bureau à domicile 🗂

Parfois, les gens négligent leur bureau à domicile lorsqu’ils travaillent dans un modèle hybride. Investir dans la qualité casque et les supports peuvent aider à la productivité et à l’efficacité lorsque vous travaillez dans le confort de votre maison. Avoir un espace loin des distractions où vous sentez que vous pouvez puiser dans votre état d’esprit professionnel fait toute la différence. 

D’après l’expérience personnelle, il y a une grande différence entre assister à une réunion sur votre canapé et à partir d’un bureau. Lorsque vous êtes chez vous, votre attitude change parce que vous êtes dans votre espace confortable, en suivant vos propres règles. Cependant, le changement d’environnement peut contredire les attentes de votre manager à votre égard. 

Créer un espace aussi éloigné des distractions personnelles comme les enfants, les tâches ménagères et le chaos minimisera la probabilité que les distractions vous trouvent, tout en créant un environnement professionnel pour vous aider à maintenir ce sentiment de journée de travail. Lorsque vous concevez votre espace, essayez de le créer comme un bureau qui favorise la productivité. Des articles tels que des écouteurs antibruit, des supports d’ordinateur et des fournitures d’organisation vous aideront à apporter votre bureau à votre domicile. 

4. Traitez une journée de la FMH comme une journée de bureau🏡🏢

On ne peut nier que les gens préfèrent travailler à un endroit plutôt qu’à l’autre. Il y a toujours un endroit où vous serez plus productif. Malheureusement, beaucoup sont victimes de traiter une journée à la maison comme un jour de congé. Ils ont tendance à se réveiller plus tard, à négliger leur routine quotidienne au bureau, à se déconnecter tôt, etc. Garder l’élan de votre bureau est un moyen infaillible de réussir dans un environnement de travail hybride.

Jetez un oeil à trois conseils cela m’a aidé à garder le rythme lors du passage d’un environnement de travail à l’autre. 

  • Pas besoin de dormir! Réveillez-vous en même temps que vous le feriez si vous vous dirigiez vers le bureau. En vous réveillant plus tard un jour de la FMH, vous vous dites inconsciemment que c’est une journée détendue.  
  • Créez une routine quotidienne de petites tâches. Cette astuce m’a aidé à réussir dans tous les aspects de ma vie. Qu’il s’agisse de se préparer ou de manger en même temps, vous devriez avoir au moins trois choses qui resteront cohérentes, quelles que soient les circonstances. Ma liste de contrôle des petites tâches est: 
      • Méditer quand je me réveille
      • 10h bois mon thé 
      • 21h détendez-vous avec de la musique 

Ces petites choses agissent comme des points de contrôle tout au long de ma journée et me permettent de toujours me sentir sur la bonne voie. 

  • Pas de PYJAMA! Habillez-vous pour impressionner (comme si vous alliez au bureau) même si c’est pour vous-même car lorsque vous ne ressentez pas la partie, vos actions suivront. Maintenant, ne devenons pas fous; vous n’avez pas besoin d’éclater la presse à vapeur. Mais au moins préparez votre moitié supérieure! 

5. Soyez Gentil avec vous-même🥰

Équilibrer la vie avec le travail hybride peut devenir difficile. Soyez facile avec vous-même et comprenez que ce modèle de travail est nouveau pour beaucoup de gens. Tout ce que vous pouvez faire est de votre mieux, et votre attitude contribue à définir votre succès. Patience et optimisme sont la clé!

Le billet de blog a été écrit par Leila Kincade, stagiaire en marketing chez Bicom Systems

Philippines Plan d’investissement sur 3 ans pour développer l’infra numérique

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Standing out in the crowd: a customer-centric approach to subsea connectivity

Ahead of Submarine Networks EMEA 2022 in May, Total Telecom caught up with Crosslake Fibre’s CEO Mike Cunningham to hear more about their recently completed CrossChannel Fibre project as well as to understand what’s next for the business.
Congratulations on the recent completion of the CrossChannel Fibre project. Please can you tell us more about the system?
Many thanks, it is always an exciting time when you place a new system into service.  The launch of the CrossChannel Fibre system in 2021Q4 comes after two years of focused development and construction. It is a very challenging region of the world to develop a new system given the number of constituents and how busy the English Channel is…

Ahead of Submarine Networks EMEA 2022 in May, Total Telecom caught up with Crosslake Fibre‘s CEO Mike Cunningham to hear more about their recently completed CrossChannel Fibre project as well as to understand what’s next for the business.

Congratulations on the recent completion of the CrossChannel Fibre project. Please can you tell us more about the system?
Many thanks, it is always an exciting time when you place a new system into service.  The launch of the CrossChannel Fibre system in 2021Q4 comes after two years of focused development and construction. It is a very challenging region of the world to develop a new system given the number of constituents and how busy the English Channel is, which is one of the reasons why CrossChannel is the first new system that has been developed across the English Channel between the UK and France in over 20 years. The route was designed to provide physical diversity between these two large data centre hubs. At 550km, the 96 fibre pair system provides the shortest distance between Slough and Paris with 4 amplification sites along the route, which allows for a low total cost of ownership. 

What do the next 12 months look like for Crosslake Fibre?

This past year has been a very transformational one for the company and we expect that to continue this year. Our team has grown materially in size as we have expanded in Europe and we are focused on building a best-in-class operating platform. This will continue in 2022 as we further grow our team as we continue to grow our network. In addition to a number of smaller builds in metro regions to expand our network, we have begun development of the Maple Leaf Fibre system. Maple Leaf Fibre is a joint venture between Crosslake Fibre and Metro Optic, and will be a new, physically diverse longhaul system connecting Toronto to Montreal.

Crosslake Fibre has recently spoken about the importance of being a customer-centric carrier as a means of differentiation in a crowded market. Can you explain what this means for your business?

Our customers are the lifeblood of our business and in this in every aspect of our company. It starts at the design phase when we interact with customers to ensure that our design meets their requirements in terms of diversity, endpoints, methods of construction etc… When we contract with customers, we are always strive to have a fair and equitable agreement with clear expectations that we can easily meet. While contracts underpin our business and industry, we operate on trust where all that is really needed is our handshake as we don’t oversell. This approach inherently allows us to exceed expectations and provide a customer oriented service. In instances where we fail to, which can happen to any network provider through no fault of your own, we communicate with our customers in a transparent fashion to enable them to effectively plan. Our customers can always deal with a person that they know. Being a small, customer-focused network provider allows us to do this. We also strive to do things a bit differently in terms of product offering where we have listened to our customers to understand what their needs and drivers really are. The result is we have developed some very innovative offerings, like metered dark fibre, which is new to the industry and directly addresses customer needs.

At Submarine Networks EMEA in May, you’ll be joining a panel on “The changing landscape of the subsea industry” and discussing the evolution of commercial models within the subsea sector. Can you share some insights into the key issues you expect to come up during the discussion?

I think the subsea industry has changed significantly over the last number of years and it is still evolving, being driven by a number of factors. From a technological point of view you have higher fibre count repeatered systems where 24 fibre pairs are in a cable, versus a maximum of just 8 fibre pairs a couple of years ago. This change alone can have a very material impact on commercial models as the cost per fibre pair on a repeatered system drops materially and the amount of capacity that a repeatered system can support increases materially. The net impact is that you could have a greater than cost plus pricing model for fibre, and a dramatic quantity of new lit capacity supply entering the market on certain routes. While it is still early and few 24 fibre pair systems have been installed to date, it represents a big step forward in terms of the commercial models of repeatered systems being more akin to non-repeatered systems.  I think this change is still underappreciated in the industry and the true impact of higher fibre count repeatered systems will be seen in the years to come.

What are you most looking forward to about attending Submarine Networks EMEA?

First and foremost I am very much looking forward to attending the Submarine Networks EMEA in person, as I know a lot of others are. People are itching to get back to life as normal and I think that many people are looking forward to attending the event in person. The subsea industry is relatively small, so it will be great to see so many familiar faces again for the first time.

Join us in London on 17th and 18th May for the EMEA region’s leading subsea conference, Submarine Networks EMEA. Head to the event website for more information on how to get involved.

Is T-Mobile’s shutdown of Sprint 3G facing further setbacks?

Two years ago, after years of regulatory manoeuvring, T-Mobile and Sprint finally completed their enormous merger for $26 billion. As part of the conditions for the merger, T-Mobile agreed to sell Sprint’s pre-paid mobile business to satellite operator Dish, a satellite operator who had agreed to build their own 5G mobile network.  
By October 2020, T…

Two years ago, after years of regulatory manoeuvring, T-Mobile and Sprint finally completed their enormous merger for $26 billion. As part of the conditions for the merger, T-Mobile agreed to sell Sprint’s pre-paid mobile business to satellite operator Dish, a satellite operator who had agreed to build their own 5G mobile network.  

By October 2020, T-Mobile announced that it would be shutting down Sprint’s CDMA (e.g., 3G) network in January 2022, giving Dish around a year to migrate customers to 4G. 

Dish currently provides 4G services via various network services agreements, including with T-Mobile and, as of last year, also with AT&T.

Nonetheless, Dish complained that this shutdown was taking place too quickly, arguing that they had expected to transition the customers over three years and that a faster process would require some customers to upgrade their devices, potentially leaving them without service completely.

After much back and forth, in which both sides threw insults at one another, T-Mobile ultimately agreed to delay its CDMA shutdown until March 31st, 2022.

“Our reason for extending is simple: we want to give those partners who haven’t done the right thing for their customers every opportunity to step up now and do so,” said the company in a statement, likely aimed primarily at Dish. “There should be no more room for excuses. We have provided even more time and those partners can follow suit with the effort that is needed to ensure no one is left on the wrong side of the digital divide.”

But despite these strong words and the deadline rapidly approaching, T-Mobile may be in less of a rush to shut down Sprint’s 3G network than previously indicated. 

A report from TmoNews has confirmed that T-Mobile has sent an email to Sprint customers, confirming that a new shutdown date of May 31, 2022, has been agreed, with a statement on the website of Sprint’s previous owner, SoftBank, noting the possibility that this date too could be “rescheduled in future”. 

At present, it is unclear whether this date indicates the start of the two-month-long phasing out process, or the final date of service shutdown.

T-Mobile’s own 3G mobile service, unrelated to Sprint, has seen its own shutdown process delayed repeatedly, now pushed back to July 1, 2022, many months later than its initial target of October 2021. 

Their 2G services, meanwhile, are expected to remain available until the 31st of December this year.

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3Red8 Annonce des plans pour la construction de fibre nationale

Alors que des constructions de fibres interurbaines ont vu le jour ces dernières années, cela fait encore plusieurs décennies qu’un projet a réussi à s’étendre sur le continent, bien qu’Allied Fiber ait certainement tenté de rallier les gens. Mais aujourd’hui, nous avons un nouvel entrant dans cet espace. 3Red8 a annoncé aujourd’hui des plans pour un réseau de transport de fibres optiques d’un océan à l’autre ainsi que du Canada au golfe du Mexique. … [visitez le site pour en savoir plus]