La base d’abonnés mobiles indiens a diminué de près de 10 millions d’utilisateurs en janvier, les hausses de tarifs rendant les services plus chers, a déclaré le régulateur des télécommunications.

Selon la dernière publication des données sur les abonnés par l’Autorité de régulation des télécommunications de l’Inde (TRAI), les abonnés sans fil de l’Inde ont diminué de 1 154,62 millions à fin décembre 2021 à 1 145,24 millions à fin janvier 2022, en baisse de 0,81%.

Reliance Jio et Vi (Vodafone Idea) ont enregistré une baisse mensuelle des abonnés mobiles, tandis que Bharti Airtel a enregistré des gains en janvier, ont révélé les données de TRAI.

Jio, le plus grand fournisseur de services mobiles en Inde, a enregistré une baisse pour le deuxième mois consécutif, sa clientèle ayant diminué de 9,3 millions à 406,3 millions. Vi a poursuivi sa série de défaites en perdant 389 082 abonnés. Il a terminé le mois à 265, 12 millions de clients. Le nombre d’abonnés d’Airtel a augmenté de 714 199 pour atteindre 356,4 millions.

Les opérateurs avaient augmenté leurs tarifs en novembre 2021 de 25% et depuis lors, ils ont perdu des abonnés. Les abonnés urbains représentent près de 66% de la perte totale d’abonnés. Il s’agit du deuxième mois consécutif de décroissance des abonnés.

Selon les données de TRAI, les abonnements sans fil dans les zones urbaines ont diminué, passant de 633,34 millions fin décembre à 627,12 millions fin janvier. Les abonnements sans fil dans les zones rurales ont également diminué, passant de 521,28 millions à 518,13 millions au cours de la même période.

Les fournisseurs de services d’accès privés détenaient 89,76% des parts de marché des abonnés sans fil, tandis que les compagnies de téléphone publiques Bharat Sanchar Nigam Limited (BSNL) et Mahanagar Telephone Nigam Limited (MTNL) ne détenaient ensemble qu’une part de marché de 10,24% à la fin du mois de janvier.

Jio détenait la plus grande part de marché avec 35,49%, suivi de Bharti Airtel (31,13%) et de Vodafone Idea (23,15%), selon les données. En termes d’unités d’alimentation de télécommunications, BSNL détenait la part la plus élevée de 9,95% tandis que MTNL ne détenait que 0,28%.

Le mois de mars marque le deuxième anniversaire de la pandémie de coronavirus et le passage du modèle de travail traditionnel à un modèle hybride. En tant qu’étudiante universitaire à temps plein et membre du marché du travail à temps partiel, j’ai eu le privilège de vivre cette transition de première main. Du bureau à la classe, et même dans ma vie personnelle, j’ai découvert cinq éléments essentiels dont vous avez besoin pour réussir un travail hybride. 

1. Avoir un horaire fixe 🗓

Création d’un calendrier défini (et s’y tenir) est crucial pour le travail hybride! Il est difficile de trouver un équilibre entre le travail et la vie personnelle; imaginez maintenant jeter des emplacements, emballer du matériel et planifier des réunions. Un horaire fixe deviendra votre meilleur ami car vous pourrez planifier vos journées en fonction de l’endroit où vous travaillez.

Par exemple, vous pouvez être facilement distrait dans un bureau et préférer planifier vos tâches plus légères pour ces jours-là. Lorsque vous prévoyez de travailler chez vous, vous pouvez vous concentrer sur vos tâches les plus lourdes. Assurez-vous que votre calendrier se synchronise avec votre vie professionnelle, votre vie familiale et au-delà. De cette façon, vous saurez où et quand vous devez être, et vous éviterez toute confusion en cours de route. 

2. Téléchargez des applications qui fonctionnent pour VOUS 📲

Travail hybride et applications de communication unifiée allez de pair.  Les applications de messagerie instantanée et de réunion virtuelle qui répondent parfaitement à vos besoins vous faciliteront la vie. 

Travailler chez Bicom Systems m’a permis d’utiliser deux applications UC, gloCOM et gloCOM ALLER. J’utilise gloCOM comme une application de bureau et gloCOM GO sur mon appareil mobile. Les deux applications sont BYOD (Apportez Votre Propre Appareil), je n’ai donc pas eu à apprendre un nouveau système d’exploitation. J’utilise les deux pour me connecter avec des collègues, travailler sur des tâches et assister à des réunions virtuelles. 

Une fonctionnalité que j’apprécie des applications est la synchronisation en temps réel entre le bureau et le mobile. En tant qu’étudiant universitaire, mes cours ont parfois du retard. Si je suis en retard au travail, je peux sortir mon téléphone et utiliser la fonction de chat sur gloCOM GO pour en informer mes managers. Une fois au bureau avec mon ordinateur portable, je peux échanger des applications et ne rien manquer. 

3. Investissez dans l’essentiel du bureau à domicile 🗂

Parfois, les gens négligent leur bureau à domicile lorsqu’ils travaillent dans un modèle hybride. Investir dans la qualité casque et les supports peuvent aider à la productivité et à l’efficacité lorsque vous travaillez dans le confort de votre maison. Avoir un espace loin des distractions où vous sentez que vous pouvez puiser dans votre état d’esprit professionnel fait toute la différence. 

D’après l’expérience personnelle, il y a une grande différence entre assister à une réunion sur votre canapé et à partir d’un bureau. Lorsque vous êtes chez vous, votre attitude change parce que vous êtes dans votre espace confortable, en suivant vos propres règles. Cependant, le changement d’environnement peut contredire les attentes de votre manager à votre égard. 

Créer un espace aussi éloigné des distractions personnelles comme les enfants, les tâches ménagères et le chaos minimisera la probabilité que les distractions vous trouvent, tout en créant un environnement professionnel pour vous aider à maintenir ce sentiment de journée de travail. Lorsque vous concevez votre espace, essayez de le créer comme un bureau qui favorise la productivité. Des articles tels que des écouteurs antibruit, des supports d’ordinateur et des fournitures d’organisation vous aideront à apporter votre bureau à votre domicile. 

4. Traitez une journée de la FMH comme une journée de bureau🏡🏢

On ne peut nier que les gens préfèrent travailler à un endroit plutôt qu’à l’autre. Il y a toujours un endroit où vous serez plus productif. Malheureusement, beaucoup sont victimes de traiter une journée à la maison comme un jour de congé. Ils ont tendance à se réveiller plus tard, à négliger leur routine quotidienne au bureau, à se déconnecter tôt, etc. Garder l’élan de votre bureau est un moyen infaillible de réussir dans un environnement de travail hybride.

Jetez un oeil à trois conseils cela m’a aidé à garder le rythme lors du passage d’un environnement de travail à l’autre. 

• Pas besoin de dormir! Réveillez-vous en même temps que vous le feriez si vous vous dirigiez vers le bureau. En vous réveillant plus tard un jour de la FMH, vous vous dites inconsciemment que c’est une journée détendue.  
• Créez une routine quotidienne de petites tâches. Cette astuce m’a aidé à réussir dans tous les aspects de ma vie. Qu’il s’agisse de se préparer ou de manger en même temps, vous devriez avoir au moins trois choses qui resteront cohérentes, quelles que soient les circonstances. Ma liste de contrôle des petites tâches est: 
  • • Méditer quand je me réveille
    • 10h bois mon thé 
    • 21h détendez-vous avec de la musique 

Ces petites choses agissent comme des points de contrôle tout au long de ma journée et me permettent de toujours me sentir sur la bonne voie. 

• Pas de PYJAMA! Habillez-vous pour impressionner (comme si vous alliez au bureau) même si c’est pour vous-même car lorsque vous ne ressentez pas la partie, vos actions suivront. Maintenant, ne devenons pas fous; vous n’avez pas besoin d’éclater la presse à vapeur. Mais au moins préparez votre moitié supérieure! 

5. Soyez Gentil avec vous-même🥰

Équilibrer la vie avec le travail hybride peut devenir difficile. Soyez facile avec vous-même et comprenez que ce modèle de travail est nouveau pour beaucoup de gens. Tout ce que vous pouvez faire est de votre mieux, et votre attitude contribue à définir votre succès. Patience et optimisme sont la clé!

Le billet de blog a été écrit par Leila Kincade, stagiaire en marketing chez Bicom Systems

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Alors que des constructions de fibres interurbaines ont vu le jour ces dernières années, cela fait encore plusieurs décennies qu’un projet a réussi à s’étendre sur le continent, bien qu’Allied Fiber ait certainement tenté de rallier les gens. Mais aujourd’hui, nous avons un nouvel entrant dans cet espace. 3Red8 a annoncé aujourd’hui des plans pour un réseau de transport de fibres optiques d’un océan à l’autre ainsi que du Canada au golfe du Mexique. … [visitez le site pour en savoir plus]

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Les propriétaires de la société de télécommunications russe Mobile TeleSystems (MTS) ont transféré environ 1% de leurs actions au président et chef de la direction de la société, Vyacheslav Nikolaev, a déclaré un communiqué officiel.

Ainsi, le pourcentage effectif de participation détenu collectivement par la holding financière/industrielle russe Sistema et ses filiales a été ramené à moins de 50%, s’établissant désormais à 49,94%. Selon une partie des médias, cette décision vise à se protéger d’éventuelles sanctions.

Ils ont annoncé une réduction de la part effective de l’actionnaire principal d’AFK Sistema dans son capital à 49,94%. Viacheslav a acquis 19 983 816 actions ordinaires de MTS détenues par Bastion, une filiale en propriété exclusive de MTS elle-même, en plus des actions précédemment acquises dans le cadre des programmes d’incitation à long terme de MTS, pour porter sa participation à plus de 1,0%.

 » L’augmentation de ma participation dans MTS en ce moment difficile est motivée par ma croyance forte et continue en la vision, la stratégie et l’avenir de MTS. Nous voyons le potentiel de nouveaux moteurs puissants à émerger alors que les entreprises locales jouent des rôles encore plus importants dans l’économie russe ”, a déclaré Vyacheslav.

Les médias ont indiqué que cette étape était associée à la crainte d’imposer des sanctions à AFK Sistema et à son principal actionnaire Vladimir Yevtushenkov (qui détient 59, 2% des actions de la société), ce qui affecterait négativement le travail de MTS. Maintenant qu’AFK Sistema n’a pas de participation majoritaire dans MTS, il n’y a plus un tel risque pour l’opérateur.

Le transfert des actions à Vyacheslav a été approuvé par le conseil d’administration de l’opérateur sur recommandation de son comité des rémunérations et des nominations. Sistema est une société d’investissement russe cotée en bourse avec un portefeuille diversifié d’actifs desservant plus de 150 millions de clients dans les secteurs des télécommunications, de la haute technologie, des services financiers, de la vente au détail, du papier et de l’emballage, de l’agriculture, de l’immobilier, du tourisme et des services médicaux.

1. Demandez À Vos Employés

Lorsque vous impliquez vos employés dans le processus de prise de décision, vous créez un environnement de travail qui les motive à faire de leur mieux. Vous constaterez peut-être que plus d’employés préfèrent un modèle structuré de “travail d’abord”. 

Vous pouvez demander à vos employés via des sondages, des forums en ligne, des réunions d’équipe ou des conversations individuelles. Lorsque vous parlez avec vos employés, assurez-vous de poser des questions sur l’environnement de travail dans lequel ils prospéreraient le plus. Demandez-leur combien de jours par semaine ils préfèrent travailler sur place et à distance.

2. Utiliser une Infrastructure qui prend en charge le Travail Hybride

Le travail hybride comble le fossé entre le travail sur site et le travail à distance. Cependant, pour travailler dans un environnement hybride, vous devez investir dans des technologies qui le permettent. Les employés auront besoin d’outils de communication tels que applications de communications unifiées, vidéoconférence des équipements et des appareils portables qui leur permettent de travailler de n’importe où. 

Si un employé doit trimballer son équipement lourd d’un site à l’autre, il est peu probable qu’il accepte un modèle de travail hybride.  Préparez vos employés en leur fournissant des ordinateurs portables, des appareils mobiles, des applications, etc. Il y a plusieurs façons de tirer parti de la technologie existante, soyez créatif! 

3. N’Oubliez pas le Bureau

Une erreur courante que de nombreuses entreprises commettent lorsqu’elles passent à un modèle hybride est de négliger le bureau. Il devrait rester votre priorité numéro un d’encourager le personnel à continuer de se rencontrer, de travailler et de collaborer sur place. Sinon, vous perdrez rapidement le moral que vous avez construit au sein de la culture d’entreprise. Sans oublier que l’abandon du bureau va à l’encontre de l’essence d’un modèle de travail hybride. 

Créer une atmosphère où les employés peuvent se connecter, créer des liens et échanger des idées est extrêmement important. Lorsque les employés se sentent membres d’une communauté, ils s’inspirent et travaillent ensemble vers un objectif commun. 

4. Élargissez Votre Bassin De Talents

Maintenant que vos employés actuels travaillent à distance, il est temps d’embaucher en dehors de votre région. Les modèles de travail hybrides permettent aux employeurs de puiser dans un bassin de candidats qu’ils n’avaient peut-être pas pris en compte auparavant. Il y en a beaucoup avantages de l’embauche de travailleurs à distance, et il donne à votre entreprise un avantage concurrentiel en acquérant des personnes ayant des compétences uniques.

Mis à part des personnes très talentueuses, les travailleurs à distance économiseront également de l’argent pour votre entreprise.  En offrant un Solution UC compatible BYOD, votre entreprise réduit les coûts d’équipement de bureau. Les travailleurs à distance n’utiliseraient pas le bureau physique; par conséquent, vous économisez de l’argent sur les biens immobiliers, les meubles, les fournitures et autres frais généraux.

5. Définir La Flexibilité 

Votre modèle de travail hybride signifie-t-il les mercredis de la FMH? On s’attend à ce que vous soyez au bureau tous les deux jours? Ou vos employés peuvent-ils décider où ils travaillent chaque matin? 

La flexibilité est double. Il devrait être structuré, mais seulement dans une certaine mesure. Vous ne voulez pas que vos employés deviennent des voyous et fassent souffrir la productivité. Mais vous devez également réaliser que vos employés sont humains, et vie arriver. Définissez à quoi ressemblera votre modèle de travail hybride et faites confiance à vos employés pour prendre la bonne décision concernant leur productivité. 

Découvrez comment l’équipe du système Bicom navigue dans le travail hybride en nous suivant sur les réseaux sociaux ! 

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Le chiffre d’affaires total des services de communications mobiles dans la région Asie-Pacifique (APAC) devrait croître à un taux de croissance annuel composé (TCAC) de 4,4%, passant de 320,9 milliards de dollars américains en 2021 à 398,4 milliards de dollars américains en 2026, selon une étude.

GlobalData, une société de données et d’analyse, prévoit une croissance principalement tirée par le segment des données mobiles, qui est bien soutenue par la disponibilité et l’adoption croissantes des services 5G dans plusieurs pays.

Les services de données mobiles resteront le segment contribuant le plus aux revenus du marché global des services mobiles dans la région au cours de la période de prévision. La croissance de ce segment sera principalement tirée par l’expansion et l’adoption croissante des services 5G à haut ARPU dans la région.

GlobalData a souligné que le soutien du gouvernement à l’expansion de la 5G renforcera également le marché des services de données mobiles dans la région. Les organismes de réglementation des télécommunications et les autorités de régulation de pays comme la Corée du Sud, le Japon, l’Australie, la Chine et Taiwan ont lancé des stratégies / plans d’action nationaux pour la 5G, décrivant la vision et les lignes directrices pour établir des écosystèmes 5G.

« Ces politiques comprennent plusieurs initiatives de soutien telles que l’investissement du secteur public dans les applications 5G, des incitations fiscales favorables et des déductions, des forums de collaboration entre l’industrie et le gouvernement, la promotion des innovations technologiques menées par la 5G et des accords de licence pour améliorer l’utilisation et la réutilisation du spectre », indique le rapport.

Hrushikesh Mahananda, analyste télécom chez GlobalData, a déclaré“ « Avec des services 5G déjà disponibles dans la plupart des pays comme la Chine, le Japon, l’Australie, Hong Kong et la Corée, et qui devraient être lancés prochainement dans des pays comme l’Inde, le Vietnam et le Bangladesh, les perspectives de revenus du segment des données mobiles resteront solides tout au long de la période de prévision. »

Il a expliqué que des opérateurs comme Jio et Airtel en Inde, Viettel, VinaPhone et Mobifone au Vietnam, par exemple, ont mené des itinéraires de réseau 5G dans les grandes villes de leurs pays respectifs et se préparent au déploiement du service 5G d’ici la fin de l’année.”

La Chine est actuellement le plus grand marché 5G au monde avec environ 778 millions d’abonnements 5G en 2021, qui devrait passer à 1,8 milliard d’ici la fin de 2026, principalement grâce aux investissements des compagnies de téléphone et aux efforts du régulateur pour étendre le réseau 5G et stimuler l’adoption de la 5G.

Hrushikesh a ajouté: « Alors que le segment des données mobiles poursuivra sa trajectoire de croissance, les revenus des services vocaux mobiles diminueront à un TCAC de 4,2% sur la période de prévision, les consommateurs continuant à migrer vers les services de communication OTT / Internet.”