Philip Song de Huawei corrige les idées fausses sur l’agenda vert et pousse le développement durable

Il y a eu de nombreuses idées fausses sur le développement vert et l’industrie des TIC, qui freinent les progrès sur l’objectif ultime de gérer des entreprises entièrement durables, au profit de la planète.

C’est le point de vue du directeur marketing de Huawei Carrier Business Group, Phillip Song, qui a mis en évidence les cinq plus grandes idées fausses sur le développement vert lors de l’événement Huawei Day0.

Le développement vert a toujours été un objectif de l’industrie des TIC, mais des idées fausses sont apparues au cours des dernières années au sujet de l’industrie. La première idée fausse majeure est que l’industrie des TIC contribuera grandement à augmenter les niveaux d’émission de carbone, mais selon un rapport de la Global Enabling Sustainability Initiative (GeSI), l’industrie des TIC ne contribuera qu’à 1,97% des émissions de carbone d’ici 2030 à mesure que les technologies évolueront.

Song a souligné comment les innovations dans l’industrie des TIC permettront à d’autres secteurs de réduire “considérablement” leur empreinte carbone. Au cours des huit prochaines années, l’industrie des TIC a le potentiel de réduire les émissions mondiales de 20%, soit 10 fois les émissions de carbone émises par l’industrie des TIC elle-même.

En fait, Song a soutenu que cela « découplera » la croissance économique de la croissance des émissions. Huawei appelle cela l’activation des TIC et cela augmente « l’empreinte carbone » d’une entreprise par opposition à son empreinte carbone.

Song a souligné un exemple de l’industrie des TIC réduisant les émissions de carbone grâce à des sauvegardes de données. Pour télécharger et sauvegarder 100 pétaoctets de données, les entreprises téléchargeraient sur un grand réseau de disques et les transporteraient physiquement dans un camion, ce qui entraînerait 300 kg d’émissions de carbone. Mais grâce à l’utilisation de toutes les technologies de transmission optique dans le cloud computing, seulement 20 kg seront émis.

Si toutes les données étaient sauvegardées sur le cloud et utilisées dans des transmissions optiques, plus de 120 millions de tonnes d’émissions de CO2 pourraient être économisées chaque année, ce qui équivaut à planter 200 millions d’arbres, de quoi alimenter toute l’Europe.

La deuxième idée fausse est de se concentrer sur les émissions de la chaîne d’approvisionnement provenant de la production d’équipements de réseau tels que les stations de base. Seulement 2% des émissions de carbone proviennent de la fabrication, mais 80% à 90% des émissions proviennent de l’utilisation de l’équipement. Song a soutenu que l’accent devrait être mis sur l’utilisation de l’équipement au moyen de technologies innovantes.

Une autre idée fausse majeure est la croyance que les sources d’énergie solaire et renouvelable sont l’objectif ultime pour être vraiment durable. Il y a des défis incroyables à faire en sorte qu’une industrie à forte intensité énergétique telle que les TIC soit dépendante à 100% des énergies renouvelables, qui ne sont actuellement pas durables, a déclaré Song.

Cependant, les chaînes d’approvisionnement en TIC sont en fait plus vertes qu’on ne le pensait et cela devrait s’améliorer. Selon un rapport de la GSMA, la part de la consommation d’énergie par les chaînes d’approvisionnement en TIC sera de 45% renouvelable (30% solaire et 15% éolien) d’ici 2030.

Song a noté que plus de travail est nécessaire du côté des consommateurs car seulement 1% des sources d’énergie des tours de télécommunications étaient renouvelables en 2021. Song a présenté une stratégie d’architecture à trois niveaux pour s’attaquer à ce problème plus vaste, impliquant l’utilisation de meilleures technologies dans les centres de données, les câbles optiques et la migration des utilisateurs vers les réseaux 4G et 5G.

Pour illustrer sa chanson point a montré comment si 10% des utilisateurs 2G / 3G migraient vers 4 / 5G, une économie d’énergie de 2% peut être réalisée. Pour illustrer davantage son propos, il a noté sur une connexion 3G que 30 films HD peuvent être téléchargés, alors que la 5G peut être utilisée pour télécharger 5000 films de même qualité. Les deux processus prendraient 1 kilowatt par heure. Dans l’ensemble, les consommateurs verront les avantages d’une connexion plus rapide et les opérateurs pourront économiser plus d’énergie.

La quatrième idée fausse est de croire que la fabrication de chaque équipement de télécommunication se traduira par une efficacité énergétique globale, une chanson qui pense est fausse. Il a fait valoir que cette croyance bornée empêche les entreprises de penser à une image plus large de la durabilité à long terme.

Huawei a proposé un système d’indicateurs d’énergie unifié défini conjointement pour piloter les flux d’énergie en tandem avec le flux d’informations, ce qui se traduira par des économies d’énergie pour l’ensemble d’un réseau, au lieu d’une certaine partie.

Par exemple, si les entreprises ne considéraient que l’efficacité énergétique des équipements maîtres sans fil, elles ne pourraient pas terminer efficacement la planification d’un autre segment du réseau, a fait valoir Song.

La dernière idée fausse est que les économies d’énergie entraveront massivement les performances du réseau. Song a concédé qu’il y aura un petit sacrifice dans les taux de pointe et certains autres indicateurs pour des objectifs de durabilité vitaux, mais il est négligeable. Les opérateurs peuvent par exemple arrêter certaines opérations la nuit lorsque le trafic de données est faible pour économiser de l’énergie, cela réduira certes les vitesses de téléchargement, mais de manière marginale, tout en offrant un bon service aux consommateurs encore actifs.

La chanson a conclu en déclarant que tout le monde de tous les horizons de la société peut bénéficier d’un avenir vert activé par le numérique. L’avenir devrait être façonné par plus de “bits” de données et moins de “watts”.

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Colt renforce sa présence en Pologne

Colt Technology Services, un fournisseur de connectivité réseau et vocale pour les entreprises en Europe, en Asie et aux États-Unis, a annoncé qu’il renforçait la portée de ses réseaux métropolitains polonais (MANs) dans six villes de Pologne: Katowice, Wroclaw, Varsovie, Cracovie, Gdansk et Poznan.

Dans le cadre de cette expansion, Colt a permis la connexion directe par fibre optique à plus de 3 000 bâtiments et à quatre nouveaux centres de données à Poznan, Katowice, Gdansk et Wroclaw, afin de répondre aux exigences de connectivité mondiales et locales des entreprises.

Colt affirme que l’expansion polonaise lui permet de continuer à soutenir la transformation numérique des entreprises nationales et internationales alors que la Pologne traverse une période de croissance économique.

Colt continue d’investir dans son réseau Colt IQ – un réseau intelligent optimisé à 400 Gbit/s distribué à plus de 900 centres de données et hôtels de transporteurs dans le monde entier – pour densifier davantage son offre à l’échelle mondiale.

Cette dernière extension s’aligne sur la stratégie globale de Colt consistant à permettre des largeurs de bande élevées. Comme le dit Keri Gilder, PDG de Colt Technology Services: “Au cours de l’année écoulée, la demande pour nos services réseau a considérablement augmenté dans la région de l’Europe de l’Est et du CentrePolandLa Pologne est très importante pour Colt, et nous voulons nous assurer que le réseau Colt IQ est capable de répondre aux besoins croissants de connectivité des acteurs du cloud qui ouvrent des hubs régionaux, tout en répondant aux besoins des entreprises, en se connectant d’un bâtiment à Varsovie ou Poznan à New York ou Francfort, entièrement sur le réseau IQ de Colt.”

Comme nous l’avons signalé à l’époque en 2018, Colt Technology Services a étendu son réseau Colt IQ en Europe centrale et orientale, connectant de grands hubs comme Varsovie et Sofia dans la région avec plus de 7 000 km de nouvelles infrastructures de fibre optique.

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Les opérateurs indiens doivent activer les SMS pour le portage du numéro de téléphone

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Technologies émergentes pour votre réseau 5G en 2022

Ce point de vue de l’industrie a été rédigé par Amit Kumar Dash, Architecte en chef du Bureau CTO, Technologie et plate-forme Core Networks, Nokia Cloud et Services Réseau

En 2021, la construction de réseaux 5G à travers le monde a connu une accélération significative. Cela dit, l’industrie des télécommunications promet de nombreux autres développements significatifs qui rendront cette année tout aussi, sinon plus importante. J’ai eu de nombreuses conversations au cours des derniers mois avec des décideurs de fournisseurs de services de communication (EFPC) et d’autres partenaires de l’industrie. À partir de ces discussions, voici cinq développements ci-dessous qui méritent d’être suivis en 2022 et au-delà. … [visitez le site pour en savoir plus]

Nokia rumoured to replace Huawei in Vodafone Idea's network

Back in 2020, buoyed by an international campaign led by then-President Donald Trump, numerous countries around the began to ban Huawei from their telecoms networks to various degrees, citing national security fears. Countries adopting this hard-line approach include the US, UK, Japan, Australia, and New Zealand, most of which have plans to phase out any existing Huawei equipment from their networks over the next decade…

Back in 2020, buoyed by an international campaign led by then-President Donald Trump, numerous countries around the began to ban Huawei from their telecoms networks to various degrees, citing national security fears. Countries adopting this hard-line approach include the US, UK, Japan, Australia, and New Zealand, most of which have plans to phase out any existing Huawei equipment from their networks over the next decade. 

Far more countries, however, have decided to take a more indirect route to tackling the issue of untrusted vendors, with most countries rejecting outright bans on companies like Huawei and ZTE in favour of increased regulation.

India too falls into this category. In summer last year, India’s Ministry of Communications gave permission for telcos to begin running 5G trials with a select list of vendors from which Huawei and ZTE were notably absent. This is tied to new procurement rules introduced for the sector last year, which limits the equipment operators may deploy to that approved by a specially appointed National Cyber Security Coordinator (NCSC). 

Though not quite the infamous US Entity list, which bans all equipment from listed vendors, this measure is nonetheless close to operating as a de facto ban for Chinese equipment suppliers in India. 

India is planning its first 5G auction to take place later this year.

Now, reports suggest that Vodafone Idea is in discussions with Finnish vendor Nokia to replace the company’s existing Huawei 4G RAN equipment.

According to a report from Reuters, the deal will see Nokia deploy 12,000 5G-ready radio sites and 4,000 small cells in Delhi.

Operators in other markets around the world, such as BT in the UK and Orange in Belgium, have conducted similar swaps of Huawei equipment for Nokia’s in recent years. 

The replacement process for Vodafone Idea could reportedly start next month. 

Huawei has continuously denied that it represents a security risk, saying that it is complying with all relevant regulations surrounding telecoms security. In some countries, like Sweden and Estonia, the Chinese vendor has event launched legal challenges against their exclusion from national networks, claiming that they are being discriminated against on the basis of their country of origin. 

Huawei also supplies equipment to Vodafone Idea’s rival Bharti Airtel, alongside Ericsson. Airtel has not yet announced if it will look to swap out Huawei from its own networks.

India’s largest telco, Reliance Jio, does not use Huawei equipment in its networks. 

In related news, Vodafone Idea earlier this year converted all of the debt it owes the Indian government into equity, equating to a roughly 35.8% stake.

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Also in the news:

Turkey Wealth Fund takes majority stake in Turk Telekom

The TWF was established back in 2016 with the stated goal of increasing the value of state-owned assets in its portfolio. By 2020, it had acquired public shares in 22 companies, including airlines, banks, oil and gas, and satellite companies…

The TWF was established back in 2016 with the stated goal of increasing the value of state-owned assets in its portfolio. By 2020, it had acquired public shares in 22 companies, including airlines, banks, oil and gas, and satellite companies. At the end of September 2022, the TWF acquired a 26.2% in Turkish mobile player Turkcell. 

Now, the company is expanding its holdings in the country’s telecoms sector, buying a majority state in formerly state-owned Turk Telekom for roughly $1.65 billion.

« As (Turkey’s Wealth Fund), we believe that we will add extra value to telecommunication sector by contributing in the digitalisation process, while focusing on efforts to further strengthen the technological infrastructure of our country, » said CEO Salim Arda Ermut.

Turk Telekom’s ownership has been in crisis for some time. In 2013, OTAS, a unit of Dubai-based Oger Telecom, had taken a $4.75 billion loan to acquire a 55% stake in the business, but repeatedly defaulted. 

In 2018, , against the backdrop of the Turkish lira crash which left Turk Telekom floundering in billions of dollars of debt, a combination of Turkish and international creditor banks formed a special purpose vehicle to take control of the business. 

This banking consortium has been trying to sell its stake in the business since at least 2019.

As always, the share purchase is subject to regulatory approval. 
 

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Cellnex and American Towers reportedly eyeing up Deutsche Telekom’s towers

Back in November, Deutsche Telekom’s CEO, Tim Hoettges notably that the company was interested in finding for an industrial partner with which to potentially deconsolidate the company’s tower infrastructure. Both Vodafone and Orange were speculated to be viable options for some kind of partnership, with the former having spun off its own tower infrastructure unit to form Vantage Towers in 2020 and taken the company public in 2021…

Back in November, Deutsche Telekom’s CEO, Tim Hoettges notably that the company was interested in finding for an industrial partner with which to potentially deconsolidate the company’s tower infrastructure. Both Vodafone and Orange were speculated to be viable options for some kind of partnership, with the former having spun off its own tower infrastructure unit to form Vantage Towers in 2020 and taken the company public in 2021.

By December, the Deutsche Telekom’s willingness to sell a minority or majority stake in its towers had become more overt, with German media reporting that the company was looking to make a sale by Q1 of 2022. At the time, the media valued Deutsche Telekom’s tower assets – roughly 40,600 mobile towers – at up to €20 billion.

Now, a trio of inside sources speaking to Reuters are suggesting the sale process is already underway, with the company expecting indicative offers in the coming weeks. 

According to these sources, both Spanish infrastrucwww.reuters.com/business/media-telecom/exclusive-deutsche-telekom-launches-20-bln-auction-mobile-towers-2022-03-10/ture giant Cellnex and US-based American Tower Corp are both preparing to make offers for the towers. These are some of the largest independent tower operators in the world, with portfolios of roughly 130,000 and 220,000 towers, respectively. 

To say both of these companies have been on a shopping spree in recent years would be an understatement. In 2020, Cellnex agreed to purchase all of CK Hutchison’s European towers for roughly €10 billion; most of these deals have since closed, with the more complicated acquisition process in the UK being given the green light by regulators just last week. 

American Tower, meanwhile, bought Telefonica’s tower unit, Telxius, for $9.4 billion last year, as well acquiring data centre real estate investment trust CoreSite Realty for roughly $10 billion a few months ago.

However, it may not be just these independent tower operators that are interested in some form of tower deal. Vodafone’s Vantage Towers, with roughly 82,000 towers, and Orange’s tower unit Totem, with 26,000 towers, are also viable options for M&A. Both Vodafone and Orange have previously indicated that they would be open to merging their tower units with those of another European player.

Finally, private equity firms can also not be ruled out, having shown a strong appetite for investing in telecoms infrastructure in recent years, viewing towers as a reliable investment that will deliver predictable returns for many years.

If a tower sale does come to pass and overcomes the necessary regulatory hurdles, the funds raised by Deutsche Telekom will primarily go towards reducing the company’s debt pile of over €130 billion, as well as further expanding their 5G and fibre rollouts. 

How would the sale of Deutsche Telekom’s towers impact the wider German telecoms sector? Find out from the experts at this year’s live Connected Germany conference, taking place in Mainz from 5-6 April 

Also in the news:

Wateen fournira des services Internet gérés pour les écoles privées au Pakistan

Wateen Telecom Limited, une société leader des TIC au Pakistan, et Beaconhouse, le plus grand réseau d’établissements d’enseignement privés du pays, se sont associés pour fournir des services Internet gérés via SD-WAN sur le réseau Beaconhouse.

Ce partenariat vise à permettre à l’organisation scolaire de transformer ses technologies éducatives existantes et ses systèmes d’apprentissage en ligne. Les élèves qui portent leurs propres appareils pourront accéder au matériel d’apprentissage en classe grâce à un réseau unifié et sécurisé.

Dans le cadre de ce partenariat, Wateen devrait permettre aux systèmes scolaires de Beaconhouse d’utiliser une solution gérée de bout en bout, ainsi que des services Internet gérés, SD-WAN et Wi-Fi dans toutes ses succursales à travers le pays. Ceci est rendu possible avec l’aide de Cisco Meraki, le leader du Wi-Fi, du routage et de la sécurité contrôlés par le cloud.

Wateen, partenaire or de Cisco au Pakistan, fournira à Beaconhouse une conception complète du réseau et sa mise en œuvre avec des plans de sécurité pour la solution proposée. Le partenariat comprend également un programme de formation et des ateliers technologiques pour les équipes informatiques des succursales de Beaconhouse, ainsi que des laboratoires Cisco Network Academy pour les étudiants.

Déjà établi au Royaume-Uni, en Malaisie, aux Philippines, au Pakistan, aux Émirats Arabes Unis, à Oman, en Belgique et en Thaïlande, Beaconhouse est l’un des plus grands réseaux d’écoles privées au monde.

Kasim Kasuri, PDG de Beaconhouse, a évoqué “une adoption exponentielle de l’apprentissage en ligne au cours des deux dernières années entraînée par la pandémie. Mais, a-t-il ajouté, l’ed-tech et l’apprentissage en ligne dépendent entièrement de l’efficacité de notre connectivité Internet, qui est à la base de ce nouveau partenariat avec Wateen et Cisco.”

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