Quatre efforts intĂ©ressants de partenariat mondial sur les infrastructures ont Ă©tĂ© lancĂ©s au cours des derniers jours, voici un bref aperçu: … [visitez le site pour en savoir plus]
Avr, 2022
How to get the most out of 5G mid-band in Cloud RAN

Technology is at the heart of everything that we do at Ericsson. We live it. We breathe it. We create it. Every day. At Ericsson, developing new technologies is all about making bold choices and creating prime…
Technology is at the heart of everything that we do at Ericsson. We live it. We breathe it. We create it. Every day. At Ericsson, developing new technologies is all about making bold choices and creating prime-performing solutions for our customers. Most of the magic happens in our labs, but we know that many of you share our passion and want to know more. Join us as we open the doors to all the new stuff that is about to change the way networks are designed, built and managed.
In this Tech Unveiled video, join our experts to learn more about Ericsson’s Cloud RAN strategy and plans, concentrating on mid-band spectrum. This session will include a sneak peak at data speed proof points and Cloud RAN implementation considerations.
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Ericsson is one of the leading providers of Information and Communication Technology (ICT) to service providers. We enable the full value of connectivity by creating game-changing technology and services that are easy to use, adopt, and scale, making our customers successful in a fully connected world.
Avr, 2022
DOP élargit les options de paiement pour les commerçants africains

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Avr, 2022
MTN attribue de solides résultats financiers aux performances de premier plan du réseau

Dans les marchés émergents et les régions mal desservies, la performance du réseau a souvent été une considération secondaire – la simple disponibilité de la connectivité réseau a généralement été considérée comme plus importante.
Cependant, ce n’est de plus en plus le cas – les secteurs des tĂ©lĂ©communications des marchĂ©s Ă©mergents ont Ă©voluĂ© rapidement et en phase avec leurs homologues des pays plus dĂ©veloppĂ©s, et les consommateurs exigent des normes Ă©levĂ©es similaires. Il est donc vital pour les opĂ©rateurs de ces rĂ©gions de garantir les performances du rĂ©seau.
Le groupe panafricain MTN opère actuellement dans plus de 20 pays d’Afrique et d’Asie. BasĂ© sur son marchĂ© d’origine en Afrique du Sud, le groupe a longtemps cherchĂ© Ă repousser les limites en termes d’attentes des marchĂ©s africains, et il a obtenu un succès dĂ©montrable; selon deux rapports rĂ©cents, l’opĂ©rateur offre les meilleures performances de rĂ©seau en Afrique du Sud.
Sur la base de 375 577 tests de vitesse, le rapport sur la qualitĂ© du rĂ©seau mobile Q4 2021 de MyBroadband Insights classe MTN comme ayant la vitesse de tĂ©lĂ©chargement et de tĂ©lĂ©chargement la plus Ă©levĂ©e du marchĂ©. Selon le cabinet d’Ă©tudes, les investissements substantiels du groupe MTN dans le rĂ©seau l’ont conduit Ă dominer le classement des performances du rĂ©seau sud-africain au cours des dernières annĂ©es.
Dans le même temps, les résultats du score de performance du réseau de Rohde & Schwarz SwissQual ont également classé MTN comme ayant la meilleure qualité et les meilleures performances du réseau en Afrique du Sud, ainsi que comme offrant les meilleurs services de données.
Jacqui O’Sullivan, directrice des affaires corporatives de MTN Afrique du Sud, a dĂ©clarĂ©: “La qualitĂ© de l’expĂ©rience offerte Ă nos clients est très importante pour MTN. Nous travaillons constamment Ă la mise Ă niveau et Ă la modernisation de notre infrastructure rĂ©seau pour garantir aux clients la meilleure expĂ©rience utilisateur, et des rĂ©sultats tels que ceux-ci nous aident Ă nous comparer Ă la qualitĂ© et Ă la position concurrentielle d’autres rĂ©seaux, en utilisant les scores comme base pour offrir une qualitĂ© d’expĂ©rience optimale Ă nos clients.”
“Pour nous, un rĂ©seau performant signifie connecter ceux qui n’Ă©taient pas connectĂ©s auparavant; connectivitĂ© amĂ©liorĂ©e pour ceux qui sont dĂ©jĂ connectĂ©s; et plus d’opportunitĂ©s numĂ©riques pour tous, permettant aux clients de profiter de la gamme d’applications disponibles sur le marchĂ© aujourd’hui – et nous continuerons Ă travailler pour que cet accès se poursuive”, a-t-elle ajoutĂ©, notant que MTN Afrique du Sud prĂ©voit d’investir plus de 50 milliards de rands dans son rĂ©seau au cours des cinq prochaines annĂ©es.
Ayant acquis une position de leader sur l’ensemble de son empreinte, MTN Group s’engage Ă continuer d’offrir les meilleures expĂ©riences rĂ©seau, soulignĂ©es dans son ambition de fournir des “plateformes technologiques inĂ©galĂ©es”. Le groupe compte actuellement 13 unitĂ©s opĂ©rationnelles avec le meilleur NPS (net promoter score) de rĂ©seau sur leur marchĂ©-y compris ses unitĂ©s sud – africaines, nigĂ©rianes, Ougandaises, ghanĂ©ennes, Camerounaises et zambiennes-et il vise Ă porter ce nombre Ă 17 opĂ©rateurs d’ici 2025.
Avec des « plates-formes technologiques inĂ©galĂ©es », MTN vise Ă offrir un rĂ©seau, une couche API et un lac de donnĂ©es pour permettre le succès des plates-formes de base et de croissance. Cela permettra d’offrir une expĂ©rience client supĂ©rieure, d’amĂ©liorer la fidĂ©litĂ© et donc la rĂ©tention des clients et la valeur Ă vie, ainsi que d’Ă©largir sa base adressable commerciale. Ces stratĂ©gies visent Ă soutenir une croissance structurellement durable.
Ces objectifs dĂ©coulent de la conviction du groupe que les consommateurs des marchĂ©s Ă©mergents mĂ©ritent tout autant les avantages d’une vie connectĂ©e moderne que ceux des marchĂ©s dĂ©veloppĂ©s – et en effet, ils ont encore plus Ă gagner Ă ĂŞtre connectĂ©s. L’impact de l’inclusion numĂ©rique et financière en Afrique est Ă©vident, et MTN s’engage Ă aller plus loin, en faisant progresser la rĂ©alisation des Objectifs de dĂ©veloppement durable des Nations Unies Ă travers ses activitĂ©s commerciales de base et son soutien aux gouvernements, aux communautĂ©s et aux clients.
Le groupe poursuit des initiatives centrĂ©es sur la valeur que les tĂ©lĂ©communications peuvent apporter aux diffĂ©rents niveaux de la sociĂ©tĂ© – que ce soit par l’Ă©co-responsabilitĂ©, la durabilitĂ© ou la bonne gouvernance. Un exemple rĂ©cent est le projet de modernisation du rĂ©seau de MTN Afrique du Sud en Afrique du Sud (Monza), qui vise Ă dĂ©ployer 100 sites ruraux supplĂ©mentaires Ă l’Ă©chelle nationale dans des zones très mal desservies d’ici la fin de 2022. La fourniture de services de rĂ©seau et de connectivitĂ© aux habitants des zones rurales les plus reculĂ©es d’Afrique du Sud, et dans toutes les provinces, amĂ©liorera considĂ©rablement l’accès aux donnĂ©es pour ceux qui ne sont pas encore connectĂ©s et amĂ©liorera l’expĂ©rience client du rĂ©seau de MTN.
Ă€ long terme, cela comblera les lacunes en matière d’accès au numĂ©rique en Afrique du Sud et sur d’autres marchĂ©s, favorisant l’inclusion numĂ©rique et financière, l’accès Ă l’Ă©ducation et ouvrant la porte Ă de nouvelles opportunitĂ©s passionnantes pour les individus, les communautĂ©s et les Ă©conomies rĂ©gionales de croĂ®tre.
Pour les opĂ©rateurs des marchĂ©s Ă©mergents, la solide performance commerciale de MTN peut ĂŞtre considĂ©rĂ©e comme une indication de la valeur de la poursuite de telles stratĂ©gies. Les rĂ©sultats 2021 du groupe ont montrĂ© une augmentation du chiffre d’affaires des services, des donnĂ©es et des fintech, ainsi qu’une augmentation de 2,6% du rendement des fonds propres Ă 19,6%. Le cours de l’action du groupe MTN a Ă©galement dĂ©passĂ© 200 rands / action dĂ©but mars, ce qui est la première fois que le gĂ©ant des tĂ©lĂ©communications des marchĂ©s Ă©mergents cotĂ© par JSE atteint ces niveaux en près de sept ans.
Le rapport South Africa 100 2022 de Brand Finance, un cabinet de conseil en Ă©valuation de marques de premier plan, a dĂ©clarĂ© que MTN avait conservĂ© la première place du classement des marques sud – africaines les plus prĂ©cieuses au monde, avec une valeur de marque de 59,8 milliards de Rands-près de deux fois celle de la deuxième sociĂ©tĂ©.
Jeremy Sampson, Directeur gĂ©nĂ©ral de Brand Finance Africa, a rĂ©sumĂ© la position de MTN ainsi: « Les marques sud-africaines alimentent notre Ă©conomie, et alors que le monde se tourne vers la vie après COVID-19, MTN a consolidĂ© son rĂ´le de leader en tant que marque la plus prĂ©cieuse. La valeur de la marque MTN a considĂ©rablement augmentĂ©. Avec le rafraĂ®chissement actuel de la marque, elle est bien positionnĂ©e et redynamisĂ©e pour l’avenir.”
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Laura est la responsable de l’Ă©quipe des communications marketing chez Bicom Systems. Au cours des trois dernières annĂ©es, Laura a Ă©tĂ© la principale rĂ©dactrice du blog en plus de gĂ©rer les canaux mondiaux des mĂ©dias sociaux de l’entreprise. Laura a un style d’Ă©criture facile Ă lire qui affiche la motivation et la passion pour l’apprentissage de sujets Ă©ducatifs. Du marketing et des communications Ă la rĂ©daction de contenu, Laura est prĂŞte Ă relever tous les dĂ©fis qui se prĂ©sentent Ă elle, y compris essayer de cuisiner son plat prĂ©fĂ©rĂ©, le Pad ThaĂŻ!
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Avr, 2022
Northern Mayors talk Levelling Up frustration at Connected North
When discussing connectivity projects and investment in the North, the topic of a North–South Divide is never far away.
The government’s Levelling Up agenda, announced earlier this year, is the latest initiative to attempt to address this regional disparity, but just how successful will this be?
At this year’s first ever Connected North event, held in Manchester Central as part of Manchester Tech week, a discussion panel featuring local Mayors saw them air their frustration about previous government projects and outline what needs to change to bring serious benefits to the North…
When discussing connectivity projects and investment in the North, the topic of a North–South Divide is never far away.
The government’s Levelling Up agenda, announced earlier this year, is the latest initiative to attempt to address this regional disparity, but just how successful will this be?
At this year’s first ever Connected North event, held in Manchester Central as part of Manchester Tech week, a discussion panel featuring local Mayors saw them air their frustration about previous government projects and outline what needs to change to bring serious benefits to the North.
Tracy Brabin, Mayor of West Yorkshire Combined Authority, noted the impact of Brexit on the North, suggesting that government needs to do more to boost investment.
“It’s really frustrating to be promised the equivalent of EU funding, but in West Yorkshire we’ve only received two-thirds of that from the UK government,” said Brabin. “Every decision the government are making means we are at the back of the queue when it comes to funding, discussions, and inspiration.”
“It sometimes feels like the metaphorical pat on the head – that we should be grateful that we get anything from the government,” she added. “Levelling up is seen by the people of West Yorkshire as just more hot air from the government.”
Councillor Bev Craig, Leader of Manchester City Council, agreed, saying that no one fundamentally disagrees with the premise of Levelling Up, but for it to be effective it needs to be a vehicle for change within the government itself.
“Structurally as a country, no one disagrees that we should be spending the same per head across the nation,” said Craig. “But unless Levelling Up challenges the treasury and how departments operate, it will be confined to history just as quickly as local industrial strategies were.”
But Levelling Up is more than just ensuring equitable investment focus from the government, it is also about developing the region in terms of digital skills and shrinking the digital divide.
Crucially, this is about more than just ensuring that high quality internet infrastructure is available and affordable; it needs to be accessible by all parts of society, to meet their individual needs.
“It’s obvious that problem of digital exclusion is to do with price, but it’s also to do with homelessness, mental health, learning difficulties, and a host of other factors,” said Brabin, noting that encouraging digital skills was vital for community development. “We need soft skills for hard time.”
Naturally, this is a huge challenge for regions across the North, where isolated communities are all too often left behind, both in terms of national infrastructure rollouts and government investment.
Steve Rotheram, Metro Mayor for Liverpool City Region Combined Authority, emphasised the need for greater collaboration between local authorities, large and small, to share key learnings and successes.
“We all have the same vision for our communities and digital needs to be at the heart of that,” said Rotheram.
Connected North is taking place right now! Check out the agenda and book your place today.
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Le président de Bharti Airtel appelle à des prix de base abordables pour la 5G

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Avr, 2022
Vodacom Tanzanie signe un accord pour utiliser l’infrastructure gouvernementale

L’opĂ©rateur Vodacom Tanzania aurait signĂ© un contrat avec la dorsale nationale Ă large bande des TIC (NICTBB) du pays – le système d’infrastructure de câbles Ă fibre optique appartenant au gouvernement.
Le contrat, d’une valeur de 4,59 millions de dollars, permettra Ă l’opĂ©rateur d’utiliser NICTBB pour amĂ©liorer la connectivitĂ© dans les zones rurales de la Tanzanie. Cet investissement de Vodacom s’ajoute Ă un investissement initial de 6 223 500 USD en octobre 2021.Â
Le NICTBB est gĂ©rĂ© et exploitĂ© par la Tanzania Telecommunications Corporation (TTCL Corporation) au nom du gouvernement par l’intermĂ©diaire du ministère de la Communication et des Technologies de l’Information.
L’objectif de l’infrastructure est d’amĂ©liorer l’utilisation des applications des TIC pour le dĂ©veloppement socio-Ă©conomique durable, y compris la mise en Ĺ“uvre de l’administration en ligne, de l’apprentissage en ligne, de la santĂ© en ligne, du commerce Ă©lectronique et plus encore, Ă la fois localement et globalement. Le dĂ©ploiement du NICTBB a commencĂ© en 2009.
L’accord, signĂ© par le Directeur gĂ©nĂ©ral de TTCL Corporation, M. Peter Ulanga, et le Directeur gĂ©nĂ©ral de Vodacom, Sitholizwe Mdlalose, vise Ă amĂ©liorer le trafic voix et donnĂ©es de Vodacom dans les rĂ©gions du lac, du centre et du sud de la Tanzanie.
Des articles de presse tanzaniens citent le SecrĂ©taire permanent du Ministère de l’Information, de la Communication et des Technologies de l’Information (Communication), le Dr Jim Yonazi, qui a dĂ©clarĂ©: “La vision du gouvernement en matière de TIC est d’obtenir que 80% de la population ait accès Ă une connectivitĂ© numĂ©rique Ă large bande d’ici 2025. L’expansion de l’Ă©pine dorsale nationale de la fibre nous rapproche de cet objectif. »
Le Tanzanian Daily News affirme que Vodacom Tanzania est un acteur clĂ© dans l’utilisation de l’infrastructure NICTBB depuis 2012. Un contrat de location de capacitĂ© d’une valeur de 50 millions de dollars amĂ©ricains a Ă©tĂ© signĂ© en 2012.
Le NICTBB Ă©tait dans les nouvelles en novembre dernier lorsque le gouvernement a annoncĂ© son intention de l’Ă©tendre Ă d’autres pays en plus de son plan d’avoir un rĂ©seau de 15 000 kilomètres d’ici 2025.
Jusqu’Ă prĂ©sent, la Tanzanie a Ă©tendu son Ă©pine dorsale aux pays enclavĂ©s et aux points frontaliers du Burundi, du Malawi, du Kenya, du Rwanda, de l’Ouganda, de la Zambie et du Mozambique. Des rapports rĂ©cents ont suggĂ©rĂ© que le prochain objectif est de connecter la RĂ©publique dĂ©mocratique du Congo (RDC).
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