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Different submarine cable capacity consumption models
When bandwidth demands were comparatively low (compared to today) in the pre-ICP days, sub-lambda services were commonly sold carried by 5Gb/s to 10Gbs wavelengths. As bandwidth demands surged with the growth of the Internet, wavelengths became the currency of network services where end-users purchased entire wavelengths typically operating at 10Gb/s or 100Gb/s rates, still commonly used today.
For end-users with massive capacity demands, such as ICPs, entire fiber pairs were purchased from wholesalers. For routes where an entire fiber pair was unavailable for purchase or for end-users needing more than a few wavelengths but less than an entire fiber pair…
Different submarine cable capacity consumption models
When bandwidth demands were comparatively low (compared to today) in the pre-ICP days, sub-lambda services were commonly sold carried by 5Gb/s to 10Gbs wavelengths. As bandwidth demands surged with the growth of the Internet, wavelengths became the currency of network services where end-users purchased entire wavelengths typically operating at 10Gb/s or 100Gb/s rates, still commonly used today.
For end-users with massive capacity demands, such as ICPs, entire fiber pairs were purchased from wholesalers. For routes where an entire fiber pair was unavailable for purchase or for end-users needing more than a few wavelengths but less than an entire fiber pair, optical spectrum is available. In this acquired spectrum, services are managed by the submarine cable operator or end-users themselves. What network services are available on a submarine route will depend on the cables present and the associated portfolio of services offered by wholesalers along the route.
Evolving from fixed grid submarine cables
Historically, optical submarine networks used a “fixed grid” spacing that dictated channel placements. The available optical bandwidth of the submarine cable was split (initially) based on fixed filter technology limitations where each channel had to match its allocated spectrum slot, which also dictated how much capacity the channel could carry.
With the advent of DWDM, the definition of specific channel slots within the available bandwidth was extended to grids based on 12.5 GHz, defined in the ITU-T G.694.1 “Spectral Grids for WDM Applications: DWDM Frequency Grid” Recommendation. This frequency grid, anchored to 193.1 THz, supports a variety of fixed channel spacings ranging from 12.5 GHz to 100 GHz. Smaller channel grid spacing means more channels can be packed into available spectrum, although modem technology and the Shannon Limit ultimately dictate both channel and aggregate cable capacity.
The ITU-T G.694.1 Recommendation was enhanced to include a ‘flexible grid’ allowing mixed bit rate or mixed modulation format transmission systems to allocate frequency slots of different spectral widths. For example, a mix 37.5 GHz and 50 GHz channels could be allocated anywhere in the allowable optical spectrum. This allowed for cable operators to use newer Submarine Line Terminal Equipment (SLTE) modems offering new modulation schemes.
Early flexible grid systems, actually just fixed grid systems with a new grid, were well-suited to modems based on legacy Intensity-Modulation Direct Detection (IMDD) modems leveraging fixed Multiplexer/Demultiplexer (MUX/DEMUX) structures, which resulted in relatively simple channel planning. However, it was still limited to a specific frequency and a slot width granularity of 12.5 GHz, which quickly became unsuitable once coherent optical detection technology was introduced into newer SLTE modems.
Coherent modems changed everything
Coherent modems are tunable at the receiver to the desired frequency while rejecting other signals in the electrical domain, without requiring optical filtering. This enables optical SLTE MUX/DEMUX infrastructure to evolve to “gridless” technology allowing modems operating at different bauds (symbols per second) to coexist within the same MUX/DEMUX infrastructure. Once the ability to manage any baud was enabled, modem development sought to maximize baud with each generation to increase the line rate while reducing the cost per bit. Modern coherent modems have selectable baud to improve total capacity or spectral efficiency and further reduce the cost per bit.
More options, more complexity
While the move to flexible-grid architectures with increasingly higher bauds provides higher line rates, improved spectral efficiency, and a lower cost per bit, it also introduces significantly increased channel planning complexity within available submarine cable optical spectrum. Given that fixed grid channel planning was relatively simple, it could and was often performed manually using spreadsheets. However, flexible grid technology introduces complexities in channel planning related to varying spectral channel occupancy requirements from different modems and filter impact rules based on MUX structure and photonic equipment.
The recent introduction of higher fiber count Spatial Division Multiplexing (SDM) cables accelerates channel planning challenges because the number of fiber pairs goes from 4 to 8 on traditional cables to 16 to 24, and even higher, modern SDM cables. Subsequently, channel planning on modern submarine cables requires far more sophisticated tools to maximize spectral efficiency and validate rules imposed by the SLTE, as well as faster time-to-market for new submarine network services, internally and externally.
Want to know more?
We’re hosting our pioneering “Ciena’s Vision of Submarine Networking” workshop on Wednesday, May 18, from 2:00PM to 5:00PM in the Business Design Center as part of Submarine Networks EMEA, where you can learn about other hot submarine network topics.
If you’re interested in this free workshop, space is limited, so please register here to reserve your spot.
Après sa création l’année dernière, 11: 11 Systems a été occupé à acquérir des actifs pour les assembler dans une entreprise de services gérés plus large. Cette semaine l’entreprise fermé sur deux achats supplémentaires de certains actifs et clients de certains noms familiers. … [visitez le site pour en savoir plus]
Le groupe Vodacom vise un quart du chiffre d’affaires provenant des services numériques et financiers à moyen terme, l’opérateur ayant annoncé une augmentation de son bénéfice d’exploitation.
Le chiffre d’affaires opérationnel normalisé du groupe s’est établi à 28,23 milliards de ZAR (1,7 milliard de dollars US) contre 27,65 milliards de ZAR l’an dernier (2021).
Reuters a rapporté que la société basée en Afrique du Sud diversifiait ses activités, passant des télécommunications pures à la fourniture de services financiers, au commerce électronique et au contrôle des appareils ménagers via les smartphones.
L’entreprise prévoit que l’adoption des smartphones continuera d’augmenter, tout comme la pénétration de la connectivité, ce qui entraînera des abonnements à des services financiers auxquels des millions d’Africains n’ont toujours pas accès.
Vodacom a investi pour ouvrir de nouveaux services dans le numérique, les services financiers, le haut débit fixe, l’IoT et la connexion d’appareils ménagers à Internet. Ceux-ci ont été mis en évidence pour avoir généré une croissance des revenus de services de 4,6% à 79,9 milliards de ZAR au cours de l’exercice se terminant le 31 mars.
Les services financiers ont été le principal moteur de revenus des soi-disant nouveaux services avec une augmentation de 14,4% à 7,6 milliards de ZAR, qui a été tirée par la forte adoption de la « super-application » sud-africaine VodaPay de Vodacom, a rapporté Reuters.
L’application a gagné 2,2 millions de téléchargements et 1,6 million d’utilisateurs enregistrés depuis son lancement en octobre. Vodapay permet le paiement de factures et de boutiques et accentue la croissance de la plateforme d’argent mobile M-Pesa.
Le chiffre d’affaires de l’IoT a augmenté de 32,1%, soutenu par les produits vendus dans l’agriculture et l’agriculture intelligente, les nouveaux services dans ce segment se sont élevés à 14,3 milliards de ZAR, contribuant à 17,9% du chiffre d’affaires des services, avec un objectif futur de contribution de 20% à 30%.
« Chaque année, nous voyons une augmentation de la contribution de ces nouveaux services et une partie de cela sera soutenue par le lancement du commerce électronique via la super application et les capacités de VodaPay sur tous nos marchés », a déclaré Shameel Joosub, PDG de Vodacom.
Vodacom a acquis une participation majoritaire dans Vodafone Egypt auprès de sa société mère l’année dernière, transaction ce qui, selon lui, est en cours de finalisation.
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La FCC a publié la soi-disant quatrième ordonnance le 10 décembre 2021, obligeant certains petits fournisseurs de services vocaux à mettre en œuvreAuthentification de l’identification de l’appelant STIR/SHAKEN un an plus tôt. Au lieu de la date du 30 juin 2023, ils ont fixé une nouvelle échéance au 30 juin 2022.
Ce blog vise à aider toute personne préoccupée par la mise en œuvre des SS et à mettre en évidence les mesures requises par la FCC. Note: SS s’applique uniquement aux FV des États-Unis.
Une Nouvelle Date Limite pour les Petits Fournisseurs Non dotés d’Installations
La FCC a accéléré la date limite pour que deux types de petits fournisseurs de services vocaux adoptent STIR / SHAKEN:
(1) Fournisseurs non dotés d’installations
(2) Les petits opérateurs vocaux qui n’ont pas réussi à minimiser les appels automatisés illégaux suspects auront 90 jours pour adopter STIR/SHAKEN s’ils n’évaluent pas immédiatement le trafic et ne prennent pas de mesures pour atténuer le trafic détecté.
La décision de la FCC de réduire le délai concerné tous les petits fournisseurs de services vocaux non dotés d’installations (100 000 lignes d’abonnés au service vocal ou moins). Les petites entreprises de services vocaux dotées d’installations sont toujours admissibles à une prolongation d’un an jusqu’au 30 juin 2023.
Cela signifie que tous les fournisseurs de services OTT (Over the Top) ont une date limite du 30 juin 2022.
NOTE: L’expression » petit fournisseur de services vocaux sans installations” désigne un petit fournisseur de services vocaux offrant un service vocal aux utilisateurs finaux uniquement en utilisant des connexions qui ne sont pas vendues par le fournisseur ou ses sociétés affiliées. (Commission Fédérale des Communications,FCC 21-122)
Solution d’AGITATION/AGITATION interne de Bicom Systems
Bientôt disponible – Implémentation de PBXware STIR / SHAKEN
Nous sommes heureux d’annoncer qu’en juin, Bicom Systems lancera officiellement une implémentation complète de STIR/SHAKEN pour Logiciel PBX. Nous avons décidé de développer notre propre cadre d’authentification de l’identification de l’appelant pour deux raisons simples:
1) Nos clients n’ont pas à payer pour des abonnements coûteux pour des extensions STIR/SHAKEN pour leur entreprise.
2) Les données de nos clients ne doivent pas être acheminées via des réseaux de fournisseurs de services tiers.
Cependant, il est crucial de noter que chacun de nos partenaires doit encore obtenir un certificat SS.
Comment ça marche?
En un mot, PBXware sera capable de gérer les deux entrants et sortant vérification de l’appel.
Pour les appels entrants, une clé publique, ou plus précisément, l’URL de cette clé (qui est hébergée par l’un des fournisseurs STIR/ SHAKEN), est incluse dans l’en-tête SIP (de l’appel entrant). L’appel est approuvé une fois la clé téléchargée et examinée et signée par un fournisseur autorisé.
Ainsi, PBXware examine les informations SS cryptées et autorise l’appel si tout est en ordre.
En ce qui concerne les appels sortants, PBXware signe chaque appel en fonction du certificat que chaque utilisateur doit obtenir et implémenter dans son PBXware.
Étapes requises pour devenir conforme à STIR / SHAKEN
Il y a quelques étapes obligatoires à franchir avant de devenir admissible à la mise en œuvre complète de STIR/SHAKEN. Gardez à l’esprit que la procédure peut prendre plusieurs semaines, voire plusieurs mois.
Pour obtenir les instructions officielles de dépôt externe de la Base de données sur l’atténuation des appels automatisés fournies par la FCC, cliquez surici.
ÉTAPE 2: Inscrivez-vous auprès de l’USAC (499 ID)
Après vous être inscrit auprès de la FCC et avoir obtenu votre FRN, l’étape suivante consiste à vous inscrire pour un identifiant 499 à l’USAC. Vous pouvez trouver un guide sur l’enregistrement d’un identifiant 499 sur leursite.
Cette procédure prend généralement 2 à 4 jours.
ÉTAPE 3: Acquérir votre OCN
Un acronyme OCN signifie Operating Company Number, un code à quatre caractères attribué par la National Exchange Carrier Association (NECA), et c’est l’une des exigences pour la demande de fournisseur de services autorisé STI-PA.
Pour en savoir plus sur l’OCN et comment en faire la demande, rendez – vous sur le site du NECsite. Cette procédure peut prendre jusqu’à deux semaines.
Étape 4: Soumettez votre demande à STI-PA
La seule méthode pour passer ou recevoir des appels vérifiés dans le cadre de l’appel est de devenir un fournisseur autorisé, ce qui est une procédure strictement restreinte.
Les fournisseurs qui font l’objet d’une prolongation raccourcie sont:
Petits Fournisseurs de Services Vocaux Non dotés d’Installations
De petits Fournisseurs de Services Vocaux à l’origine d’Appels automatisés illégaux
La solution complète STIR/SHAKEN de Bicom Systems arrive bientôt sur PBXware.
Chaque client de Bicom Systems doit demander la certification STIR/SHAKEN. Après avoir terminé le processus d’enregistrement auprès du STI-PA et obtenu le jeton public, l’étape suivante consiste à implémenter l’extension de JETON dans leur logiciel PBX.
PBXware signera les appels sortants et vérifiera les appels entrants avant de les autoriser.
Nous vous encourageons à contacter notre Département des ventes ainsi, nous pouvons concevoir la meilleure solution possible pour votre entreprise UCaaS. Aussi, n’oubliez pas de visiter notre site et en savoir plus sur Logiciel PBX et nos autres produit.
Avertissement:Tout le matériel de cette publication est fourni à des fins éducatives uniquement et ne représente pas un avis juridique ou réglementaire. Bicom Systems conseille vivement à tous les fournisseurs de services vocaux d’obtenir des conseils juridiques et/ou de conformité des télécommunications sur les exigences de leur entreprise en matière de STIR/SHAKEN et d’autres règles et réglementations de la FCC.
Tout le contenu de cet article de blog est basé sur FCC-21-122A1, publié le 10 décembre 2021, et est sujet à changement si/lorsque la FCC publie plus d’informations.
Verizon Business has teamed up with a leading UK based health technology company, Visionable, alongside support from Capgemini and Juniper Networks to open a technology-led centre dedicated to accelerating the adoption of connected healthcare technology for patient-centric care. Based in Kent, this centre offers the chance for visitors to experience the opportunities technology provides in transforming the patient care journey.
The new technologies on display include Verizon’s private 5G and AI-driven secure networks from Juniper. The idea being to see this technology in a healthcare context and demonstrate the benefits of collaborating on next…
Verizon Business has teamed up with a leading UK based health technology company, Visionable, alongside support from Capgemini and Juniper Networks to open a technology-led centre dedicated to accelerating the adoption of connected healthcare technology for patient-centric care. Based in Kent, this centre offers the chance for visitors to experience the opportunities technology provides in transforming the patient care journey.
The new technologies on display include Verizon’s private 5G and AI-driven secure networks from Juniper. The idea being to see this technology in a healthcare context and demonstrate the benefits of collaborating on next-generation connectivity within relevant healthcare environments. The areas they look to cover include General Practices, consulting rooms, emergency services, care homes, patient homes, and rehabilitation centres.
On Verizon’s website Scott Lawrence, Group Vice President of Verizon Business in Europe, states: “In order to accelerate change in how healthcare is delivered, it is crucial that healthcare organizations come together and witness these transformational applications firsthand” and describes the centre as having “been developed to provide a dedicated space for professionals to see connected healthcare in action, and more importantly, work together as a community to build new applications and use cases. This collaboration will help revolutionize how healthcare is delivered.”
The subject of collaboration is a key theme of this demonstration with the centre able to act as a dedicated collaboration hub to encourage co-creation of technology concepts so partners can develop innovative solutions for the future of healthcare.
“The Connected Healthcare Center will enable collaboration between healthcare professionals and global technology partners to ideate & co-create new models of care for the future delivery of healthcare services, which we believe will benefit millions of patients worldwide.” said Alan Lowe, CEO, Visionable.
Verizon have outlined how “demonstration zones” will showcase the following:
– Patient home / care home / virtual ward: Virtual wards that provide a digital end-to-end journey from remote patient monitoring to specialist patient support and patient-led peer-to-peer support.
– Connected emergency services: Wearable technology to communicate with remote clinicians and the use of video, diagnostic and data feeds to quickly share information with specialist clinicians via a connected device in the responder vehicle.
– General Practice surgery: Use of multi-screen, multi-feed, collaboration platforms in delivering informed collaborative patient / citizen care.
– Hospital ward: The digitalization of care pathways for faster diagnosis and improved patient outcomes to Multidisciplinary teams (MDT) collaboration
– Rehabilitation center: Enabling virtual group consultations between a care provider and a group of people/patients to support recovery post-discharge.
The message is clear, this strategic partnership aims to make connected healthcare a reality displaying exactly how Verizon and Visionable can allow healthcare professionals to securely access data, collaborate with one another, and share resources.
The impact of connected healthcare was highlighted by Lynne A. Dunbrack, Group Vice President, Public Sector for IDC who said, “5G technology with its performance enhancements of increased speed, reduced latency, and improved density will enable expansion of care everywhere use cases. Healthcare organizations are starting to leverage a wide range of connected health technologies to provide urgent, chronic, and preventive care to patients on-demand anytime and anywhere to provide convenient access to high-quality, cost-effective healthcare services.”
The centre has an additional purpose to add credence to Verizon’s broader vision to partner with startups, universities, enterprises, and governments to explore how 5G can disrupt and transform a variety of industries.
To learn more about this story, Verizon and their partners visit the company news center website
If you want to explore more on how industries are being impacted by innovative connectivity solutions be sure to check out Total Telecom Congress 2022 taking place in London this November 1st & 2nd.
Total Telecom Congress brings together the senior leaders shaping the future of the global telecoms market. This year’s agenda will focus on the key strategic priorities which are being discussed in telco’s boardrooms around the world, delving into 12 key themes across the 2 days. Click here find out more.
Whether CAMRA (Campaign for real ale) would approve is not entirely clear but Tommi Uitto, President of Mobile Networks at Nokia says their latest collaboration with University of Technology Sydney (UTS) is helping & »…
Whether CAMRA (Campaign for real ale) would approve is not entirely clear but Tommi Uitto, President of Mobile Networks at Nokia says their latest collaboration with University of Technology Sydney (UTS) is helping « optimize the brewing process and move ever closer to achieving the perfect pint ».
The world’s first private wireless and 5G connected digital microbrewery utilises a cloud-based digital twin of an actual brewery to optimize the brewing process. The Nano-Brewery in the project is part of an international production network, with an identical physical twin set up in TU Dortmund University in Germany – ensuring this is truly global brewing! The 5G connected brewery captures and monitors production data at every step of the brewing process and uses this data, together with data from the physical twin in Dortmund and a digital twin in the cloud, to optimize the process.
Professor Jochen Deuse, Director of Centre for Advanced Manufacturing at UTS, said: “Our goal is to promote Industry 4.0 principles to local industry by offering a testbed that gives partners the keys to improve their own manufacturing processes and gain business intelligence. »
5G connectivity for the microbrewery is provided by Nokia’s FastMile 5G Gateways connected to a campus-wide Nokia Digital Automation Cloud 5G Standalone private wireless network. The private wireless 5G network is part of the on-site Nokia 5G Futures Lab and also supports other Industry 4.0 projects within Tech Lab such as the Australian Government-funded Nokia/UTS 5G Connected Cobots project.
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